Được thúc đẩy bởi hai động cơ là thương mại điện tử xuyên biên giới và phương tiện truyền thông xã hội quốc tế, Fuquan Industry and Trade mở ra một chương mới trong xây dựng thương hiệu toàn cầu

Đối mặt với xu hướng cạnh tranh toàn cầu mới, FUSEN đẩy mạnh việc mở rộng ra toàn cầu với chiến lược "thương mại điện tử xuyên biên giới + mạng xã hội quốc tế". Thông qua việc tích hợp sâu rộng chuỗi cung ứng linh hoạt và tiếp thị kỹ thuật số, FUSEN đã đạt được bước đột phá song phương trong việc phát triển thương hiệu toàn cầu và phát triển khách hàng. Năm 2024, doanh số bán hàng ở nước ngoài tăng 65% so với cùng kỳ năm trước, và lượng khách hàng mới chiếm hơn 40%.

Tiếp cận chính xác thương mại điện tử xuyên biên giới, sản xuất linh hoạt giúp giao hàng hiệu quả
Dựa trên các nền tảng chính thống như Amazon và SHEIN, FUSEN biến lợi thế sản xuất linh hoạt của mình thành sức cạnh tranh trên thị trường. Thông qua chế độ "phản hồi nhanh đơn hàng nhỏ", doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế hoạch sản xuất dựa trên dữ liệu thời gian thực từ nền tảng, nhanh chóng ra mắt sản phẩm mới và bán sản phẩm đến 30 thị trường tại Châu Âu, Châu Mỹ, Đông Nam Á và các khu vực khác.

Ma trận truyền thông xã hội quốc tế giúp quảng bá thương hiệu
Để mở rộng thị trường toàn cầu, FUSEN dự định tăng cường dần độ phủ sóng thương hiệu thông qua các nền tảng mạng xã hội như Twitter, TikTok và Instagram. Công ty sẽ phát hành nội dung theo kịch bản dựa trên tính năng sản phẩm, chẳng hạn như triển khai các hoạt động tương tác trực tuyến với chủ đề kết hợp trang phục trên TikTok, giới thiệu các ý tưởng thiết kế và quy trình sản xuất trên Instagram, và chia sẻ câu chuyện doanh nghiệp trên YouTube để truyền tải giá trị thương hiệu. Hiện tại, các tài khoản chính thức đã được mở trên một số nền tảng, và trong tương lai, nội dung sẽ được cập nhật thường xuyên để thiết lập tương tác trực tiếp hơn với người tiêu dùng nước ngoài.

Tối ưu hóa phản hồi dữ liệu của sản phẩm và chuỗi cung ứng
FUSEN dự định phân tích nhu cầu thị trường thông qua phản hồi của người dùng trên các nền tảng mạng xã hội, hỗ trợ phát triển sản phẩm và điều chỉnh chuỗi cung ứng. Ví dụ, để đáp ứng các nhu cầu chức năng cụ thể của người tiêu dùng ở một số khu vực nhất định (như chống nắng, thoáng khí, v.v.), công ty sẽ hợp tác với các viện nghiên cứu dệt may địa phương để tối ưu hóa công nghệ vải và tận dụng năng lực sản xuất linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng các đơn hàng. Đồng thời, bằng cách công bố các kịch bản sản xuất tại nhà máy và quy trình quản lý chất lượng thông qua các nền tảng như LinkedIn, chúng tôi mong muốn minh bạch hóa năng lực chuỗi cung ứng của mình với khách hàng nước ngoài và thúc đẩy các cuộc đàm phán hợp tác B2B.

Bố cục tương lai: Tăng cường năng lực dịch vụ số
Để nâng cao hơn nữa trải nghiệm của khách hàng, FUSEN dự kiến ​​sẽ dần cải thiện bố cục kho bãi ở nước ngoài vào năm 2025, khai thác mô hình "live streaming + thương mại điện tử" và rút ngắn hiệu quả logistics xuyên biên giới. Công ty sẽ tiếp tục tối ưu hóa hoạt động của các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới và tìm kiếm sự hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ logistics quốc tế, với mục tiêu giao các đơn hàng trọng điểm trong vòng 7 ngày trong hai năm tới, hỗ trợ mở rộng kinh doanh toàn cầu bằng các dịch vụ chuỗi cung ứng hiệu quả hơn.